【企業(yè)管理】“騰達(dá)彩燈練兵忙”系列——營銷團(tuán)隊總結(jié)會成功召開

“騰達(dá)彩燈練兵忙”系列——營銷團(tuán)隊總結(jié)會成功召開

      2015年3月23日，緊接設(shè)計團(tuán)隊的總結(jié)大會，營銷團(tuán)隊的總結(jié)會于今日召開。營銷總監(jiān)鐘逸對大會進(jìn)行組織和主持。

      揣著設(shè)計團(tuán)隊羅列的滿滿四頁建議和意見，鐘總監(jiān)感覺欣慰的同時感覺壓力巨大。

      鐘總監(jiān)把設(shè)計團(tuán)隊的建議意見都進(jìn)行了逐條分析，并感概道“我們保持原樣是不行的，團(tuán)隊的力量在促使我們要提高自己！誰是團(tuán)隊的短板，誰就會被淘汰。更何況我們應(yīng)該走在設(shè)計團(tuán)隊和工程團(tuán)隊的前面。”并當(dāng)場針對性地制定了三條對策劃設(shè)計方面提升的培訓(xùn)計劃：《全局理念與實(shí)戰(zhàn)》、《設(shè)計引導(dǎo)策略》和《成本與工藝基礎(chǔ)》。

      之后，營銷團(tuán)隊每個成員也對剛過去的旺季工作進(jìn)行總結(jié)陳述，并著重對設(shè)計技術(shù)方面提出自己的看法，同時也相應(yīng)對設(shè)計配合方面向設(shè)計團(tuán)隊“發(fā)難”，同樣提出了若干條意見和建議。同時放往設(shè)計團(tuán)隊組織研判和落實(shí)。

      營銷團(tuán)隊最為關(guān)心的工程實(shí)施問題。在旺季里，每一個營銷成員都在工程實(shí)施過程中擔(dān)任過管理角色，都深入工程現(xiàn)場進(jìn)行了學(xué)習(xí)和體察，發(fā)言特別激勵。記錄員就針對工程方面的建議就記錄了多達(dá)六條滿滿5頁A4的紙張。會后，這部分建議也將發(fā)給工程團(tuán)隊進(jìn)行學(xué)習(xí)研判。

      按照公司總體計劃，下月還有全公司范圍的總結(jié)大會，騰達(dá)彩燈有一股爭先恐后向上進(jìn)取的力量根本無法阻擋。